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用三大思维从竞品抢单的感觉就是好

蓝小雨716团队学员85529-井 第32天总结 
 

我是做电气项目销售的,项目销售主要就是做人情,因为在你供货前客户是通过你来了解产品的,你的产品再好,客户都不了解你,何况产品,他更不会去用。

 

项目销售竞争非常激烈,我们销售的也不是高精尖的东西,你能满足的技术参数,别家也能做到。所以失败更是家常便饭。

 

记得是双十一那天晚上加入的,不知不觉加入蓝小雨716团队32天了,当时正在外地出差,加入团队前看了大概半年的时间,听过答疑,也在网上找过资料,知道固话发短息,知道蓝小雨716团队的三大思维。但是具体如何运用真是不了解。

 

加入团队后,首先改变的是精神,蓝小雨716团队的精神,原来都是休息大礼拜,现在每周最多休息一天,原来都是想起来就联系客户,想不起来就算了,现在有了计划,有了目标细分,跟进客户更加精准。

 

公司领导今天刚说了,最近变化确实挺大,业绩及积极性比以往要好很多。哈哈。。。

 

说个小案例,我在加入蓝小雨716团队前,对于重点跟进客户,就已经开始发短信,其中一个客户,刚开始跟进时,关系处的不错。

 

我们认识时,距离他们招标大约还有四个月的时间,我是卯足劲准备拿下这个单子,但是他们原来有合作的供应商,产品用的还行,没出现什么质量问题。

 

所以在招标前客户就给我说了,原来的供应商不可能排除出去,但是把你加进来,难度也很大。说的模棱两可,最后不了了之。

 

加入蓝小雨716团队后,我也一直在想即使这次没有合作,说不准下次有项目能想起我来呢?

 

所以短息一直没有断过。直到一个多月后,甲方给我打电话,说我这里有台设备,你报个价,现在设备要的比较急,要保证供货周期,结果是连报价到签合同一共用了三天。

 

甲方直接没有比价,后来去甲方那里,甲方下边的一个人给我说,当时上设备时,就说这个设备给你留着。这是不是甲方领导对我的一个考验?柳暗花明又一村。

 

随着课程的学习,我感觉这应该就是敬天爱人及目标细分的一个简单应用,也应该是客户对我的一个考验,在你遭遇失败的时候,你还能不能持续的对客户保持热情。

 

如果当时不再联系,或者停了短信,那么这个订单肯定也就与我无缘了。

 

想要改变现状,首先改变自己。

 

 

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